¿El monitoreo de la máquina está creando problemas de confianza en su taller?

El matemático y científico de datos británico Clive Humby dijo una vez que los datos son el nuevo petróleo. Quería decir que es un recurso increíble, pero que es bastante inútil hasta que se refina.

En su tienda, los datos están en todas partes. Se crea mediante la fabricación de sensores y software, así como todos los demás sistemas de tecnología operativa (OT) y tecnología de la información (TI). Algunos de ellos se generan automáticamente, mientras que otros datos deben ingresarse manualmente. Incluso puede llegar a usted a través de una antigua forma de comunicación: fax.

Una tecnología popular que genera datos es un sistema de monitoreo de máquinas herramienta. Proporciona una vista en tiempo real de los datos provenientes de su equipo y está diseñado para brindarle la información que necesita para optimizar sus procesos de producción.

Los datos recopilados de los equipos de fabricación, incluida la temperatura, el husillo y la carga del eje, el consumo de energía y el tiempo de actividad del husillo, ayudan a las empresas de fabricación a realizar un seguimiento del tiempo del ciclo, pero también de la eficacia general del equipo, el tiempo improductivo y otros indicadores clave de rendimiento.

Al monitorear el estado de las máquinas, se puede crear, rastrear y luego diseccionar una línea de base para encontrar formas de mejorar. Estos sistemas entregan datos a tres equipos.

1. Gestión.Los dueños/gerentes de tiendas usan datos de monitoreo para juzgar los costos de producción y flujo de trabajo a nivel de planta y a lo largo del tiempo para fines de planificación a largo plazo.

2. Líderes de equipo de producción/operación.Los supervisores de producción usan estos datos para optimizar las operaciones actuales para ayudar a reducir el tiempo de inactividad, los costos y la capacidad no utilizada.

3. Maquinistas/Operadores.Los datos de monitoreo de la máquina herramienta brindan al personal del taller información sobre la mejor manera de optimizar sus operaciones de mecanizado a corto plazo.

En los últimos años, la supervisión de máquinas herramienta se ha convertido en una parte importante de las estrategias de mejora de procesos. Pero, ¿cómo se sienten sus maquinistas y operadores al respecto? ¿Lo ven como un 30,000-ft. vista de las operaciones de la planta o se sienten como el personaje de Jim Carrey, Truman Burbank, de la exitosa película The Truman Show?

Al implementar esta tecnología en sus instalaciones, es una buena idea asegurarle a su equipo de producción que es un sistema de monitoreo de máquinas, no un sistema de monitoreo de empleados.

Se trata del proceso de mecanizado. El monitoreo de la máquina es una excelente manera de encontrar mejoras en la eficiencia que conduzcan a una mejor productividad y, por lo tanto, a la rentabilidad. Pero también puede molestar a los empleados que pueden verlo como una pérdida de privacidad o incluso como una prueba para encontrar holgazanes y pérdidas de tiempo.

La mejor manera de aliviar estos sentimientos es siendo transparente. Asegúrese de que sus trabajadores sepan que se trata del rendimiento de la máquina, no de su rendimiento.